盛夏逐光，薪火相传。为系统总结2025年新员工导师结对工作成效，优化2026年新入职人才培养体系，助力新入职大学生快速锚定企业定位、融入团队氛围、筑牢职业成长根基，7月9日，江苏上上电缆集团举办了2026年导师结对表彰仪式暨新员工入职培训启动会。集团总经理丁志鸿携公司领导及相关部门负责人出席活动，对新加入上上大家庭的青年才俊表示热烈欢迎与诚挚祝贺。

会议伊始，人力资源部经理刘文斌以详实的数据与鲜活的成长案例，系统梳理了2025年度导师结对工作的开展成效，宣读了2025年度“优秀导师”、“优秀新员工”表彰决定。丁总经理亲自为获奖人员颁奖，高度肯定了优秀导师在“传帮带”过程中倾注的心血，以及优秀新员工在岗位上快速成长、创造价值的亮眼表现，现场响起阵阵热烈掌声。

优秀新员工代表、控缆分厂复绕班长陈涛分享了入职一年半的成长心得：从职场新人到独当一面，每一步成长都离不开公司平台的托举、领导的点拨以及师傅的倾囊相授。他结合自身参与“启越计划”、“跨越计划”等多项培养项目经历，分享了自己推动备库生产模式改革、优化工序降本增效等实战经验，并寄语新同事：“不必焦虑，只管全力以赴，主动抓住每一次学习机会，敢于尝试、勤于复盘，在岗位上沉下心打磨技能，就一定能创造出属于自己的价值。”另一位优秀新员工代表、装备部机械工程师高飞，分享了自己扎根项目一线，从新人成长为能独立完成智能行车改造、车间安全护栏设计等项目的经历，印证了“一线是最好的练兵场”，正是导师带教与公司平台支持，让他快速补齐了理论联系实际的能力短板。

优秀导师代表、从事工艺工作的李渊广则以近20年的一线带教经验为基础，分享了带教心得：带教核心首先是做好文化传承，把“用良心做电缆”的底色传递给新人，树立对产品和用户负责的责任心；其次要因材施教定制专属培养方案，同时严把入门资料关口、关注全流程细节校验，从根源避免错误习惯养成。他坦言带教的过程也是教学相长、双向提升的过程，未来会继续把这份培养新人的责任扛在肩上，为企业人才梯队建设贡献力量。

活动现场设置了别出心裁的2026年新入职大学生破冰互动环节，新入职大学生结成小组，通过创意自我介绍、定制团队名称与口号、分享兴趣爱好与职业期待等环节，充分展现了各自的青春风采与鲜活个性，朝气蓬勃的状态给在场领导留下了深刻印象。在条线领导互动环节，新入职大学生们围绕职场适应、职业发展、福利保障等方面的疑问积极交流提问，各条线领导针对大家的关切点逐一细致答疑，在轻松开放的氛围中拉近了新员工与管理团队的距离，充分传递出公司对新员工诉求的高度重视。

会议最后，丁志鸿总经理与全体新入职大学生进行了亲切深入的交流，为大家上了入职后的关键“第一课”。他首先向新同事们道上了两重祝贺：一是祝贺大家选到了一个长青的好行业——线缆，行业长期向好的发展空间足够支撑青年人才深耕成长；二是祝贺大家选到了一个厚积薄发的好企业——上上，企业具备全球领先的软硬件研发生产条件，为所有有能力、有理想的年轻人提供了充分施展才能的广阔舞台。针对新员工从校门迈入厂门的身份转变，丁志鸿总经理也向大家提出两点成长期许：一是要调整心态，完成从“同学”到“同志”的转变，沉下心扎根一线，把书本理论和现场实操紧密结合，从一件件小事做起积累扎实的基本功，不要眼高手低、轻视基础实践；二是要沉心积累，肯下笨功夫，依托身边经验丰富的导师做好传帮带，在技术攻坚、生产改进的过程中稳扎稳打，拒绝走捷径，坚持做有长期价值的事，在行业高端化突破的进程中实现个人价值。

同时，丁志鸿总经理也对各部门分厂负责人与全体导师提出明确工作要求：一人才是第一资源，人才是培养出来不是等出来的，要主动为敢想敢干的年轻人搭平台、压担子，通过训战结合的方式在实战中磨炼新人的能力；二要做到感情留人、事业留人，主动靠前关心新员工的工作与生活，及时为他们解决实际困难，让新员工感受到团队的温度，真正在上上扎根成长。

本次启动会后，公司还为新入职大学生安排了为期两天半的丰富培训课程，内容涵盖企业文化与发展史学习、安全技能专项培训、电线电缆专业知识讲解、沟通能力提升训练、团队拓展建设等多个模块，全方位帮助新员工补足职场必备能力。参训的新员工纷纷表示，这次充实的入职培训让自己全方位感受到了上上电缆严谨务实的工作作风与温暖向上的团队氛围，正式踏上岗位后，一定会沉下心扎根一线，跟着导师认真学、踏实干，在岗位上打磨专业技能，以匠心守初心，和所有上上人一同为“百年上上”的宏伟蓝图贡献属于自己的青春力量。