为全面提高中高层管理人员的综合素质，帮助管理人员准确角色定位，发挥在企业快速发展中的骨干作用，从而进一步提升企业的整体管理实力，江苏上上电缆集团组织策划了为期四个月的2011年中高层管理人员系统培训。

日前，集团董事长、总经理丁山华率先就《如何做一名合格的中高层管理者》为广大中高层管理人员进行了培训，分享了自己的观点、畅谈了自己经验、提出了学习的要求。集团各分厂、部门负责人及管理人员代表共80余人参加了此次培训。

在简短意赅的开场白后，丁董事长的培训从引用通用电气董事长杰克•韦尔奇的成功经验——“身体力行”开始，他认为要想成为一名合格的中高层管理人员，要在身体力行上下功夫，举止言行，事事处处做好表率，工作中切记少讲多做，要做到“四勤”——手勤、眼勤、腿勤、脑勤，要静下心、鼓起劲、沉下去、解决问题，只有情况明、方法到、措施得力，才能做好任何事。

丁董事长在培训过程中还为大家分析了能力、努力与结果的关系，他认为企业的中高层管理人员工作都很努力，如果再具备一定的能力，就一定会成为一名优秀的管理者，上上也会成为优秀的企业。他希望所有的中高层管理人员能做到“微观管理，持之以恒”，好的方法要坚持下来，言行举止要保持与公司的战略、大的决策一致，要努力提高自身的价值，带领全体员工向企业的目标“企业强，职工富”努力不懈。

此次培训丁董事长精心地准备，所讲内容结合实际，语言通俗易解，方法切实可行，他通过多年的观察，结合自己的工作经验，将自己的体会与大家共同分享，使所有参加培训的管理人员受益非浅。

按照培训计划，在接下来的四个月中，各条线高层管理者将会按照分工确定授课内容，2010年优秀中层干部也将与大家分享工作心得。标杆管理、绩效管理、OJT宝典及劳动法津法规等内容也将逐步为大家呈现，使全体中高层管理人员在工作的同时享受最为丰富的精神大餐。